はじめに
序章 コーディネーターとは
１ 「コーディネーター事業」のスタート
２ コーディネーターは、どんな仕事をするのか
３ 全国からコーディネーターが集まった！
４ 刺激的だった、初めての研修会
５ 研修会を続ける中で見えてきたもの
６ 「障害児（者）地域療育等支援事業」へ
７ 「生活支援」と「療育支援」のはざまで
８ 社会福祉基礎構造改革の流れの中で
９ 「地域療育等支援事業」と「ケアマネ試行事業」
10 ケアマネジメントの中核を担う
２章 レスパイトケアから支援センターへ
１ 「コーディネーター事業」に出会う
２ 家庭訪問を始める
３ 訪問はしたけど、提供できるものがない
４ おぼろげながら「連携」というものに気づく
５ 「レスパイトケア」に出会う
６ やっと、レスパイトケアに手が届いた！
７ 専任の職員が欲しい、自前の建物が欲しい
８ 「支援センター」が欲しい！
９ 「ニーズとサービス」のこと
10 支援センターは階段の踊り場だった
【Ｑ＆Ａ】
３章 魅力的な地域生活支援をつくり出したい
１ 「施設長からコーディネーターへ転身」
２ グループホームの利用者が伝えてくれた
３ 忘れがたい出来事……
４ 地域生活支援の海へと漕ぎ出した
５ 「地域生活のススメ」の行脚
６ 地域生活支援を進める「核」が欲しい
７ 「巡回療育指導事業」を引き受ける
８ 支援センター「らいふ」を立ち上げる
９ 「魅力ある地域」を追い求めて
【Ｑ＆Ａ】
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４章 サービス調整会議で、利用者のニーズに応える
１ 指導員からコーディネーターへ
２ 入所施設と在宅生活の大きなギャップ
３ サービス調整会議を創設する
４ 潜在化するニーズ、顕在化するニーズ
５ サービス調整の実際
６ 「個別課題プロジェクト」の取り組み
７ 「利用者懇談会」の取り組み
８ 自分のポジションをどこに置くか
９ コーディネーターの心構え「四ない主義」
【Ｑ＆Ａ】
５章 療育支援に取り組む中で、生活支援へ進み出す
１ 療育支援からのスタート
２ 巡回相談で、たくさんのことを学んだ
３ 「暮らし」の視点で「療育」を考える
４ めざすべきは「地域の療育力を高める」こと
５ 療育支援と生活支援の間で悩む
６ 地域のニーズに応えられなければ
７ 地域支援センター「ほっと」のスタート
８ これでよいのか……また新たな課題が
【Ｑ＆Ａ】
終章 もう一度、コーディネーターとは
１ どこでも、誰でも、コーディネーター！
２ 状況は変わっていく、変わらぬものは
３ ある悩み、ある怒り
４ コーディネーターの矛盾と葛藤
５ コーディネーター事業のあるべき姿とは
６ コーディネーターの歩んでいく前途には |
